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Automotive Services & Mobility

Assessment e miglioramento degli uffici – Servizi automobilistici

Assessment operativo e piano di miglioramento per rendere più fluidi i servizi di sportello, i processi interni e l'esecuzione delle iniziative.

Contesto

Il cliente è un ente di servizi automobilistici e mobilità, con sportelli e servizi rivolti a cittadini, soci e imprese. L’intervento ha interessato pratiche auto, tasse automobilistiche, servizi ai soci e attività di supporto.

Geografia

Nord Italia

Obiettivo

Comprendere il funzionamento attuale di risorse, competenze, processi, servizi e performance, quindi definire un piano concreto per aumentare efficienza ed efficacia.

Attività svolte

  • Interviste individuali e workshop con le funzioni operative
  • Analisi dei flussi di clienti, telefonate, pratiche auto e tasse automobilistiche
  • Mappatura delle criticità dei sistemi IT e definizione delle opportunità di miglioramento
  • Lean Office, skill matrix, formazione on the job e supporto al Project Manager interno

Risultati

  • Stream di miglioramento condivisi con il management e gli organi decisionali
  • Roadmap di implementazione con responsabilità, milestone e priorità
  • Azioni su polivalenza degli sportelli, procedure, layout e strumenti digitali

KPI

Tempo di attesaTempo medio di servizioPolivalenzaCapacità degli sportelli
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