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Manufacturing

IT Governance e Service Model

Disegno di un modello di governance IT per chiarire organizzazione, responsabilità, competenze e relazione con il business.

Contesto

Il cliente è un gruppo industriale che progetta e realizza impianti e tecnologie per la produzione siderurgica. La funzione IT era in evoluzione e aveva bisogno di rendere più leggibili ruoli, servizi e interfacce con il business.

Geografia

Nord Italia

Obiettivo

Rendere chiari processi decisionali, responsabilità e meccanismi di coordinamento della funzione IT.

Attività svolte

  • Analisi organizzativa e review del service model
  • Assessment di competenze e responsabilità
  • Workshop di ICT governance
  • Definizione di ruoli, comportamenti e modello operativo

Risultati

  • Modello di governance per la funzione IT
  • Allineamento su competenze e responsabilità
  • Base per una gestione più strutturata dei servizi

KPI

SLAMaturità governancePerformance serviziChiarezza responsabilità
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