Manufacturing
Due Diligence Operations – Azienda manifatturiera
Valutazione industriale end-to-end di una target per identificare rischi, sostenibilità della performance e value levers.
Contesto
Il cliente è una target manifatturiera operante nel comparto medicale. La valutazione ha coperto produzione, acquisti, supply chain, capacità e organizzazione per verificare rischi operativi e leve di miglioramento.
Geografia
Nord Italia
Obiettivo
Identificare rischi operativi, sostenibilità della performance e principali leve di miglioramento a supporto dell’investimento.
Attività svolte
- Assessment industriale e analisi di capacità e processi
- Review di acquisti e produzione
- Q&A con il management
- Analisi di KPI e scorte
Risultati
- Mappa dei rischi operativi
- Opportunità di miglioramento quantificate
- Priorità di approfondimento post-investimento