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Food & Beverage

Pianificazione End-to-End – Food & Beverage

Ridisegno di S&OP, pianificazione della produzione e scheduling.

Contesto

Il cliente è un produttore alimentare specializzato in salumi e prodotti freschi. L’elevata variabilità di domanda e produzione ha richiesto l'implementazione di una pianificazione integrata tra budget, vendite, S&OP e scheduling, con impatto positivo sul livello di servizio e sulle scorte.

Geografia

Nord Italia

Obiettivo

Migliorare affidabilità del piano e servizio al cliente.

Attività svolte

  • Mappatura del processo end-to-end
  • Ridisegno S&OP
  • Definizione KPI e routines

Risultati

  • Maggiore visibilità su domanda e capacità
  • Processo di pianificazione condiviso

KPI

OTIFForecast accuracyLivello scorte
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