Manufacturing
Sales & Operations Planning e gestione ordini
Disegno di un ciclo S&OP più strutturato, collegando acquisizione ordini, analisi del venduto e pianificazione.
Contesto
Il cliente è un produttore di cavi elettrici per applicazioni industriali. L’intervento ha migliorato il coordinamento tra acquisizione ordini, vendite e pianificazione operativa.
Geografia
Nord Italia
Obiettivo
Integrare acquisizione ordini, analisi venduto e pianificazione in un processo più stabile e visibile.
Attività svolte
- Analisi del ciclo dell’ordine
- Raccolta delle evidenze sul processo To-Be
- Workshop e linee guida di processo
- Avanzamenti periodici sulle azioni
Risultati
- Processo target più leggibile
- Linee guida per il ciclo S&OP
- Maggiore visibilità su domanda e backlog